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职场人面对组织协同合作，往往不是因为某些专业技能欠缺，而是应用能力和社会知识的匮乏，导致与岗位的匹配度不高，胜任力不足。这或许是因为只关注以获得资源为主的培养，比如知识、技能以及经验，却没有意识深入进去，为今后长远的应用能力作铺垫。克里斯坦森教授回忆：3年级的时候，一次摔倒后校服裤破了，只好请母亲帮助缝补。母亲只是把他带到缝纫机旁，耐心教给他如何穿线，示范齿线走法，就去忙自己的事了。他只好自己摸索，**终补好了裤子。每次穿上这件不整齐的裤子，内心有很大的成就感。或许其它家长看到奇怪的补丁会难堪，他却知道母亲内心一定充满喜悦：是儿子自己解决了问题，得到了成长。应用能力的培养，可以说是个人战略中为你提供生存下去的工具。如果你认识到这一点，就会尽早培养这种能力，成为你有别于他人的亮点。闵行区地产薪酬咨询服务伟瀚世远公司，专业做制造业薪酬绩效。

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成本管理主要的作用就是对于成本的把握，也就是通过战略成本管理来使得企业的成本能够达到比较好化的运用。企业的**竞争力可能来自于很多方面，但是如果企业对于成本管理不严格，企业的成本管理上没有优势，那么企业的成本将会比竞争对手高，这必然是企业的一大劣势，势必会影响到企业的发展，企业的**竞争力也难以维系，反之，如果企业实行的成本管理效果好，成本的管控和使用优于同行或者竞争对手，这必然成为企业的优势，也有力的保证了企业的**竞争力的维持。伟瀚咨询，作为广东地区排名靠前的薪酬绩效企业。

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